Schluss mit hoher Mitarbeiterfluktuation und Fachkräftemangel

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Personalmanagement

Maßgeschneidertes Personalmanagement für Ihr Unternehmen

Sie führen ein Unternehmen oder leiten eine Abteilung? Dann ist Ihnen das Wort „Personalmanagement“ sicher bestens vertraut.
Was verbinden Sie damit, wenn Sie es hören?

  • Troubleshooting?
  • Zu wenige Mitarbeiter?
  • Eine hohe Fluktuation?
  • Streit unter Ihren Mitarbeitenden, den Sie aus dem Weg räumen sollen?
  • Also Zeit, die Sie investieren müssen, ohne sich auf Ihr Kerngeschäft fokussieren zu können und die Sie ggf. von Ihrer eh schon recht knappen Freizeit abzwacken müssen?

Oder sehen Sie doch eher den Gestaltungsspielraum, den Sie haben, wenn Ihnen die Führung von Menschen anvertraut wurde?

  • Mitarbeitende fördern.
  • Potentiale entdecken.
  • Menschen entwickeln und Talente auf den Weg bringen.
  • Ein gutes Arbeitsklima schaffen und Mitarbeitende beschäftigen, die Spaß bei der Arbeit haben und dadurch auch noch produktiver sind.

Wenn Sie beim ersten Absatz noch genickt und beim zweiten eventuell von einer schönen Unternehmens-Zukunft geträumt haben, so sind Sie hier genau richtig. Ich unterstütze Sie auf dem Weg zum HR-Gestalter.

Und so funktioniert‘s:

Das Personalmanagement umfasst den gesamten Mitarbeiterlebenszyklus (Employee Lifecycle). Die Mitarbeitererfahrungen (Employee Experience) wird in Zeiten von Personalknappheit und Fachkräftemangel immer wichtiger, denn ein zufriedener Mitarbeitender bleibt eher im Unternehmen, auch in Krisenzeiten.

Die in der Grafik dargestellten Phasen vom Recruiting über Mitarbeiterentwicklung bis hin zum Austritt aus dem Unternehmen stellt den Employee Lifecycle dar. Für eine erfolgreiche Entwicklung der Mitarbeitenden im Unternehmen müssen diese einzelnen Themenfelder in sich und aufeinander gut abgestimmt sein. Sie wirken im Übrigen nicht nur intern, sondern auch extern und beeinflussen wesentlich Ihre Arbeitgeberattraktivität (Employer Branding) am Arbeitsmarkt. Mit den richtigen KPIs können Erfolge und Herausforderungen gut sichtbar gemacht werden.

Wie weit ist der Mitarbeiterlebenszyklus in Ihrem Unternehmen entwickelt? Entwickeln Sie ihn aktiv oder reagieren Sie lediglich auf Herausforderungen?

Gemeinsam können wir aktiv die Zukunft Ihrer Human Resources gestalten!

Hier können wir zusammenarbeiten:

  • Aufbau bzw. Optimierung eines erfolgreichen Recruitings und Onboardings
  • Senkung der Fluktuation durch Steigerung der Mitarbeiterbindung
  • Personalentwicklung und Talentidentifikation, die maßgeschneidert zu Ihrem Unternehmen passen
  • Aufbau eines budgetfreundlichen Gesundheitsmanagements, dass zum Win-Win für Unternehmen und Mitarbeitenden wird
  • Outplacement-Beratung für eine faire Trennung

Was können Sie erwarten?

Claudia Wolf - hr consulting
Auf der einen Seite ein auf Sie zugeschnittenes HR Consulting. Wir finden in Workshops Ihre Herausforderungen im Personalmanagement heraus, erarbeiten die für Sie und Ihre Mitarbeitenden passenden Lösungen und setzen diese pragmatisch und schrittweise um. Dies tun wir gemeinsam und nachhaltig, sodass Sie und Ihr HR-Team bestens für die Zukunft gerüstet sind.
Claudia Wolf - Training - hr consulting

Des Weiteren biete ich Ihnen praxisnahe, externe und inhouse Trainings gezielt zu Ihren HR-Themen. Wie funktioniert modernes Recruiting? Welche Job-Generationen gibt es, wo finde ich sie und wie spreche ich sie an? Warum sind On- und Offboarding wichtig? Was ist Employer Branding? Was ist Personalmarketing? Wie beeinflussen diese Bereiche mein Unternehmen?

Claudia Wolf - Interim Managerin - hr consulting

Wenn es in Ihrem Personalmanagement richtig brennt, unterstütze ich Sie direkt als HR Interim Managerin, bis die größten Herausforderungen gemeistert sind und die Position des HR Managers nachbesetzt wird. Sie können hierbei auf meine langjährige Praxis- und Führungserfahrung sowie HR-Expertise zurückgreifen. Denn was wäre teurer als eine interimweise Besetzung dieser Position? Gar keine Besetzung dieser Position.