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Verstehen Sie den Mitarbeiterlebenszyklus und nutzen Sie ihn zu Ihrem Vorteil
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Personalmanagement
MaĂgeschneidertes Personalmanagement fĂŒr Ihr Unternehmen
Sie fĂŒhren ein Unternehmen oder leiten eine Abteilung? Dann ist Ihnen das Wort âPersonalmanagementâ sicher bestens vertraut.
Was verbinden Sie damit, wenn Sie es hören?
- Troubleshooting?
- Zu wenige Mitarbeiter?
- Eine hohe Fluktuation?
- Streit unter Ihren Mitarbeitenden, den Sie aus dem Weg rÀumen sollen?
Also Zeit, die Sie investieren mĂŒssen, ohne sich auf Ihr KerngeschĂ€ft fokussieren zu können und die Sie ggf. von Ihrer eh schon recht knappen Freizeit abzwacken mĂŒssen?
Oder sehen Sie doch eher den Gestaltungsspielraum, den Sie haben, wenn Ihnen die FĂŒhrung von Menschen anvertraut wurde?
- Mitarbeitende fördern.
- Potentiale entdecken.
- Menschen entwickeln und Talente auf den Weg bringen.
- Ein gutes Arbeitsklima schaffen und Mitarbeitende beschÀftigen, die Spaà bei der Arbeit haben und dadurch auch noch produktiver sind.
Wenn Sie beim ersten Absatz noch genickt und beim zweiten eventuell von einer schönen Unternehmens-Zukunft getrĂ€umt haben, so sind Sie hier genau richtig. Ich unterstĂŒtze Sie auf dem Weg zum HR-Gestalter.
Und so funktioniertâs:
Die in der Grafik dargestellten Phasen vom Recruiting ĂŒber Mitarbeiterentwicklung bis hin zum Austritt aus dem Unternehmen stellt den Employee Lifecycle dar. FĂŒr eine erfolgreiche Entwicklung der Mitarbeitenden im Unternehmen mĂŒssen diese einzelnen Themenfelder in sich und aufeinander gut abgestimmt sein. Sie wirken im Ăbrigen nicht nur intern, sondern auch extern und beeinflussen wesentlich Ihre ArbeitgeberattraktivitĂ€t (Employer Branding) am Arbeitsmarkt. Mit den richtigen KPIs können Erfolge und Herausforderungen gut sichtbar gemacht werden.
Wie weit ist der Mitarbeiterlebenszyklus in Ihrem Unternehmen entwickelt? Entwickeln Sie ihn aktiv oder reagieren Sie lediglich auf Herausforderungen?
Gemeinsam können wir aktiv die Zukunft Ihrer Human Resources gestalten!
Hier können wir zusammenarbeiten:
- Aufbau bzw. Optimierung eines erfolgreichen Recruitings und Onboardings
- Senkung der Fluktuation durch Steigerung der Mitarbeiterbindung
- Personalentwicklung und Talentidentifikation, die maĂgeschneidert zu Ihrem Unternehmen passen
- Aufbau eines budgetfreundlichen Gesundheitsmanagements, dass zum Win-Win fĂŒr Unternehmen und Mitarbeitenden wird
- Outplacement-Beratung fĂŒr eine faire Trennung
Was können Sie erwarten?
Des Weiteren biete ich Ihnen praxisnahe, externe und inhouse Trainings gezielt zu Ihren HR-Themen. Wie funktioniert modernes Recruiting? Welche Job-Generationen gibt es, wo finde ich sie und wie spreche ich sie an? Warum sind On- und Offboarding wichtig? Was ist Employer Branding? Was ist Personalmarketing? Wie beeinflussen diese Bereiche mein Unternehmen?
Wenn es in Ihrem Personalmanagement richtig brennt, unterstĂŒtze ich Sie direkt als HR Interim Managerin, bis die gröĂten Herausforderungen gemeistert sind und die Position des HR Managers nachbesetzt wird. Sie können hierbei auf meine langjĂ€hrige Praxis- und FĂŒhrungserfahrung sowie HR-Expertise zurĂŒckgreifen. Denn was wĂ€re teurer als eine interimweise Besetzung dieser Position? Gar keine Besetzung dieser Position.