Als Indikator für die generelle Geschäftsentwicklung dient der Personalbestand. Es ist sinnvoll, den Personalbestand nach Abteilungen oder Geschäftsfeldern aufzuteilen. So sieht man, welche Bereiche wachsen und welche schrumpfen. Der Personalbestand muss nicht berechnet, sondern schlicht erfasst werden.
Schluss mit hoher Mitarbeiterfluktuation und Fachkräftemangel
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