HR Training
Claudia Wolf
Inhouse HR Training & Impulsvorträge:
Zu allen Phasen des Employee Lifecycle biete ich Ihnen und Ihren Personalern Schulungen an. Diese können inhouse und individuell auf Sie und Ihre Herausforderungen zugeschnitten durchgeführt werden. Ebenso halte ich Impulsvorträge, um das Bewusstsein für die aktuellen Herausforderungen und Trends am Arbeitsmarkt zu schärfen und so über den Tellerrand hinaus zu blicken und neue Ideen für Ihr Unternehmen generieren zu können.
Beispiele für Inhouse-Schulungen – alle mit Praxisbezug:
- Der optimale Recruitingprozess – vom Anforderungsprofil über die Stellenanzeige bis zur Stellenbesetzung
- Wie wichtig ist Arbeitgeberattraktivität am Arbeitsmarkt und wie kann sich mein Unternehmen abheben?
- Learning Company: Welche Schulungsformate, -inhalte, -tools braucht mein Unternehmen?
- Talentmanagement von A bis Z
Beispiele für Impulsvorträge:
- Die Arbeitnehmergenerationen im Vergleich: wie tickt die Generation Z?
- Moderne Recruitinginstrumente (zB Videorecruiting, standardisierte Interview u.a.)
- Maßnahmen zur Positionierung als attraktiver Arbeitgeber
- Onboarding – Mitarbeitende richtig an Bord holen
- Nachfolgeplanung in Unternehmen – Kernpositionen sichern
Externe HR Trainings:
Das Qualifizierungsprogramm für Personalleiter und Mitarbeiter im Personalmanagement wurde gezielt an Ihrem Praxisalltag entwickelt. Diese Reihe umfasst 6 Module, ist nah dran an den Herausforderungen, wenig chichi, klar, prägnant und lösungsorientiert. Wir kennen Personal und Führung im Mittelstand und wissen, wie dies gelebt wird. Es gibt keine fertigen Konzepte sondern einfach nur die richtigen Antworten und Lösungen auf Ihre Fragen und Anliegen.Die nächste Seminarreihe startet im Februar 2023. Erfahren Sie mehr und melden Sie sich zum Qualifizierungsprogramm an:
Termine:
Werden rechtzeitig bekannt gegeben. Melden Sie sich hierzu gern zu meinem Newsletter an, um keine Informationen zu verpassen!
Workshops
Um Fachwissen und Praxisbezug noch besser zu vertiefen, erarbeiten wir in Workshops die für Sie und Ihr Unternehmen relevanten Themen gemeinsam. Sie erhalten in einem solchen Workshop den passenden Mix aus theoretischen Fach- und Hintergrundwissen und erarbeiten auf dieser Basis gleichzeitig die für Ihr Unternehmen beste Lösung. So gehen Sie nicht nur motiviert nach Hause, etwas vom Gelernten umzusetzen, sondern Sie bringen Ihre ersten Lösungen mit ins Büro und können direkt durchstarten.
Beispiele für Workshops:
- neuen Recruitingprozess aufsetzen
- neuen On- / Offboardingprozess aufsetzen
- Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung
- Feedbackprozess einführen
Gleichzeitig biete ich auch Teamworkshops an. Diese umfassen verschiedenste Situationen, mit denen Sie sich im Business-Alltag konfrontiert sehen, wie bspw.:
- ein Team neu formieren und auf ein Ziel ausrichten
- Teambuilding
- Teamziele und -visionen erarbeiten
- Teams stärkenorientiert einsetzen
