Sechs Wochen · Live-Programm

Finden statt hoffen

Das sechswöchige Live-Programm für Geschäftsführer und Inhaberinnen kleiner und mittlerer Unternehmen, die ihre Personalsuche einmal gründlich aufbauen wollen, damit sie bei der nächsten offenen Stelle nicht wieder bei null anfangen.

Du arbeitest an deiner eigenen Vakanz und entwickelst einen Ablauf, den du später immer wieder nutzen kannst.

Claudia Wolf

Sechs Wochen · Live-Programm

Finden statt hoffen

Das sechswöchige Live-Programm für Geschäftsführer und Inhaberinnen kleiner und mittlerer Unternehmen, die ihre Personalsuche einmal gründlich aufbauen wollen, damit sie bei der nächsten offenen Stelle nicht wieder bei null anfangen.

Du arbeitest an deiner eigenen Vakanz und entwickelst einen Ablauf, den du später immer wieder nutzen kannst.

Ein Mitarbeiter kündigt. Und du denkst nur: Nicht schon wieder von vorne.

Du hörst dir seine Gründe an, bleibst freundlich und wünschst ihm alles Gute. Während er noch spricht, denkst du schon an das, was jetzt wieder auf dich zukommt.

Eine Stellenanzeige schreiben. Überlegen, wo du sie veröffentlichst. Warten, ob sich überhaupt jemand meldet. Bewerbungen lesen, Gespräche führen und dabei irgendwie herausfinden, wer fachlich und menschlich wirklich zu euch passt.

Alles zusätzlich zu dem, was ohnehin schon auf deinem Tisch liegt.

Und dieses Mal soll es bitte nicht wieder darauf hinauslaufen, dass du irgendwann jemanden einstellst, weil du einfach keine Lust mehr hast, weiterzusuchen.

Die Falle im Alltag

Je länger die Suche dauert, desto größer wird der Druck

Am Anfang suchst du nach der richtigen Person. Nach einigen Wochen bist du vielleicht schon froh, wenn überhaupt jemand infrage kommt.

Plötzlich klingt „passt nicht ganz“ gar nicht mehr so schlimm. Schließlich wartet dein Team auf Entlastung und die Arbeit muss erledigt werden.

Genau dann steigt das Risiko, dass du jemanden einstellst, weil die Suche endlich vorbei sein soll.

Und einige Monate später beginnt alles wieder von vorne.

Das Bild zeigt eine angespannte Situation in einem Büro, in der zwei Personen vor Unterlagen zur „EU-Entgelttransparenz-Richtlinie“ sitzen; die Szenerie verdeutlicht die aktuelle Rechtsunsicherheit und den dringenden Handlungsbedarf für Unternehmen, objektive Vergütungskriterien zu dokumentieren.

Der Unterschied

Dieses Mal gehst du anders vor

Du startest nicht wieder mit einer alten Stellenanzeige und der Frage, auf welchem Portal sie diesmal stehen soll.

    N

    Du klärst zuerst, wen du wirklich brauchst

    — was diese Person können muss und was sie bei euch erwartet.

    N

    Du entwickelst eine Ansprache,

    die zu genau diesen Menschen passt.

    N

    Du wählst die Kanäle gezielt aus

    und legst vorher fest, woran du im Gespräch erkennst, ob jemand wirklich geeignet ist.

    So triffst du deine Entscheidung nicht erst dann, wenn der Druck schon groß ist.

    Und bei der nächsten offenen Stelle fängst du nicht wieder bei null an. Du greifst auf das zurück, was du für dein Unternehmen erarbeitet hast: klare Anforderungen, passende Formulierungen, Auswahlkriterien und eine Struktur, die dich Schritt für Schritt durch die nächste Personalsuche führt.

    Was wirklich auf dem Spiel steht

    Es geht längst um mehr als diese eine offene Stelle

    Solange jemand fehlt, bleibt nicht einfach nur ein Arbeitsplatz unbesetzt.

    • Du lehnst vielleicht Aufträge ab, obwohl du sie gern angenommen hättest.
    • Pläne werden verschoben, weil im Alltag gerade anderes dringender ist.
    • Und du verbringst deine Zeit wieder dort, wo die Lücke am größten ist.

    Die passende Person bringt deshalb mehr mit als zusätzliche Hände.

    • Plötzlich ist wieder Platz für Kunden, die vorher nicht mehr hineingepasst haben.
    • Themen, die seit Monaten warten, können endlich angegangen werden.
    • Entscheidungen drehen sich nicht mehr nur darum, wie ihr die nächste Woche irgendwie übersteht.

    Auch für dich verändert sich etwas.

    • Du musst nicht mehr überall einspringen, weil es sonst niemand tut.
    • Du kannst wieder führen, nach vorn schauen und dich um das kümmern, was dein Unternehmen weiterbringt.
    • Und dein Team merkt, dass die zusätzliche Belastung kein Dauerzustand bleibt.

    Du besetzt also nicht einfach eine Stelle. Du holst dir den Spielraum zurück, den die offene Stelle dir und deinem Unternehmen genommen hat.

    Claudia Wolf sitzt in einem Büro mit einer Kundin und berät sie

    Das Programm

    Sechs Wochen. Deine offene Stelle. Dein Recruiting für die nächste Suche.

    In „Finden statt hoffen“ arbeitest du an der Stelle, die du tatsächlich besetzen möchtest.

    Wir treffen uns sechs Wochen lang einmal pro Woche live in einer kleinen Gruppe. Zwischen den Terminen arbeitest du mit dem Workbook an deinem Fall weiter.

    Dafür solltest du dir bewusst etwas Zeit einplanen. Die Ergebnisse entstehen nicht allein während unserer gemeinsamen Termine.

    Am Ende hast du nicht nur mehr Wissen über Recruiting. Du hast konkrete Grundlagen für deine aktuelle Personalsuche und ein Workbook, auf das du bei der nächsten offenen Stelle wieder zurückgreifen kannst.

    Der Ablauf

    Was du im Live-Programm anders machst als bisher

    01
    Woche 1

    Klarheit — Wen brauchst du wirklich?

    BisherDie Suche beginnt oft mit einer alten Stellenbeschreibung und der Frage, was die neue Person mitbringen soll.
    JetztDu schaust tiefer: Welche Aufgabe soll sie übernehmen? Was soll besser werden? Was muss fachlich, menschlich und im Alltag wirklich passen?

    02
    Woche 2

    Zielgruppe — Welche Menschen willst du erreichen?

    BisherDu suchst nach Bewerbern, die auf dem Papier zur Stelle passen.
    JetztDu beschäftigst dich mit den Menschen dahinter: ihre Bedürfnisse, was ihnen fehlt und was sie für einen Wechsel öffnen würde.

    03
    Woche 3

    Anzeige — Ein Angebot, das die richtigen Menschen anspricht

    BisherIn der Stellenanzeige steht vor allem, was ihr erwartet.
    JetztDu entwickelst eine Anzeige, in der die richtigen Menschen sich selbst wiederfinden.

    04
    Woche 4

    Kanäle — Wie du die passenden Menschen erreichst

    BisherDie Anzeige landet dort, wo Stellenanzeigen eben veröffentlicht werden.
    JetztDu erreichst aktiv Suchende und Menschen, die gerade gar nicht über einen Wechsel nachdenken — über Mitarbeitende, Netzwerke und passende Plattformen.

    05
    Woche 5

    Auswertung — Woran du echte Passung erkennst

    BisherDu verlässt dich im Gespräch vor allem auf Erfahrung und Bauchgefühl.
    JetztDu legst vorher Kriterien und Fragen fest, mit denen du deine Entscheidung besser begründen kannst.

    06
    Woche 6

    Umsetzung — Wie das im Alltag funktioniert

    Zum AbschlussDu hältst im Workbook fest, was jetzt zu tun ist, wer welche Aufgaben übernimmt und was du bei der nächsten offenen Stelle wiederverwenden kannst. So bleibt es nicht bei guten Ideen aus sechs Live-Terminen.

    Passt das zu dir?

    Für wen ist „Finden statt hoffen" gedacht?

    Für Geschäftsführer, Inhaberinnen und verantwortliche Personen in kleinen und mittleren Unternehmen, die ihre Personalsuche künftig klarer, gezielter und sicherer angehen wollen.

    Das Programm passt zu dir, wenn …

    • du verstehen willst, was bei der Suche nach neuen Mitarbeitern wirklich den Unterschied macht
    • du bereit bist, euer bisheriges Vorgehen auch einmal zu hinterfragen
    • du nach einer Schablone suchst, auf die du bei der nächsten offenen Stelle zurückgreifen kannst, statt jedes Mal wieder neu anzufangen

    Weniger passend ist es, wenn …

    • euer bestehender Weg für euch gut funktioniert und ihr daran gerade nichts verändern möchtet
    • du die Personalsuche vollständig abgeben willst — dann sollten wir eher über meine Arbeit als HR-Consultant sprechen

    Was Teilnehmer aus dem ersten Durchgang sagen

    Stimmen aus dem Programm

    „Stellenbesetzungsverfahren waren für mich immer Standard: Ausschreibungstext im festen Format mit Aufgaben und Anforderungen. Die Bewerberlage war entsprechend überschaubar.

    In „Finden statt hoffen“ wurden mir einige Schwachstellen unseres bisherigen Vorgehens bewusst. Ich habe erstmals gelernt, mir vorab Gedanken über die richtigen Zielgruppen zu machen und sie anschließend so anzusprechen, dass sie sich auch wirklich für die Stelle interessieren.

    Mit dem Handwerkszeug und der Arbeit an realen Praxisbeispielen bin ich überzeugt, Stellen künftig schneller und besser besetzen zu können. Die ersten Ausschreibungen im neuen Format laufen bereits.“

    Thomas Vetter

    Leiter Infrastrukturmanagement und stellvertretender Leiter des IT-Servicezentrums, Universität Kassel

    Als Tierärztin fehlt mir im Praxisalltag oft die Zeit für lange Recherchen , weshalb der Online-Kurs „Finden statt hoffen“ für mich ein absoluter Volltreffer war. Die klare Strukturierung hat mir extrem geholfen, das Thema Personalrecruiting endlich strategisch anzugehen und sich nicht immer auf sein Bauchgefühl zu verlassen. Besonders wertvoll waren die praxisnahen Tipps.

    Ich weiß jetzt genau, wie und auf welchen Kanälen wir unsere Praxis präsentieren müssen, um gezielt die richtigen Fachkräfte anzusprechen, statt nur auf Bewerbungen zu hoffen. Ein großes Dankeschön für diesen strukturierten und unkomplizierten Leitfaden, der perfekt in meinen dichten Praxisalltag passt!

    Sabrina Hendel-Werner

    Tierärztin, Tierarztpraxis am Dreienberg, Friedewald

    Organisatorisches

    So läuft „Finden statt hoffen" ab

    N

    Start am 3. September 2026

    Sechs Wochen lang, jeweils donnerstags von 16:00 bis 17:30 Uhr

    N

    Live über Microsoft Teams

    Du kannst von deinem Arbeitsplatz oder von zu Hause aus teilnehmen

    N

    Workbook für deine eigene Stelle

    Zwischen den Terminen arbeitest du weiter und hältst deine Ergebnisse direkt fest

    N

    90 Minuten pro Termin

    Genug Zeit für Inhalte, Fragen und die Arbeit an den konkreten Stellen aus der Gruppe

    N

    Kleine Gruppe

    Damit wir nicht nur allgemein über Personalsuche sprechen, sondern an euren tatsächlichen Fällen arbeiten können

    N

    Aufzeichnungen der Live-Termine

    Falls du einen Termin verpasst oder später noch einmal etwas nachsehen möchtest

    Anmeldung bis zum 28. August 2026
    Oder vorher, wenn alle sieben Plätze vergeben sind

    Investition

    Deine Investition

    Die Teilnahme an „Finden statt hoffen“ kostet

    2.750 € netto

    • Sechs Live-Termine über Microsoft Teams
    • Die Arbeit an deiner eigenen offenen Stelle
    • Das Workbook für deinen Recruitingprozess
    • Die Aufzeichnungen der Live-Termine
    • Der Austausch und das Feedback in der kleinen Gruppe
    Claudia Wolf - hr consulting - Personalmanagement

    Claudia Wolf

    HR Consultant & Recruitingexpertin

    Über 30 Jahre Personalarbeit

    Viel Erfahrung aus der Praxis

    Seit über 30 Jahren arbeite ich im Personalbereich. Ich kenne HR aus dem Konzern, habe selbst eine Recruitingabteilung aufgebaut und Unternehmen durch Veränderungsprozesse begleitet.

    Heute unterstütze ich vor allem kleine und mittlere Unternehmen. Ich weiß, dass Personalsuche dort selten die einzige Aufgabe ist und Lösungen im Alltag funktionieren müssen.

    In „Finden statt hoffen“ bekommst du deshalb keine Recruitingtheorie. Du arbeitest mit einem Vorgehen, das aus der Praxis kommt und das du auf dein Unternehmen übertragen kannst.

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    Was andere über die Zusammenarbeit sagen

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    Besonders schätze ich an der Arbeit von Frau Wolf die Verankerung von Einzelschritten in einem strategischen Gesamtansatz. Die Zusammenarbeit war immer fundiert, persönlich inspirierend und angenehm unkompliziert.

    Joachim Nießner

    Geschäftsführer, WEMO-tec GmbH
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    Mit Frau Wolf sind wir im Recruiting von neuen Mitarbeitern für uns neue Wege gegangen und haben uns vom klassischen Prozess verabschiedet. Das Gesamtpaket hat uns überzeugt. Die Zusammenarbeit war für uns sehr erfolgreich.

    Antje Brenzel

    Prokuristin, Hans Brenzel Landhandel GmbH
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    Claudia Wolf hat uns dabei unterstützt, unsere Prozesse zu optimieren und neue Strategien zu entwickeln. Besonders schätzen wir ihren Blick auf aktuelle HR-Trends und ihre Fähigkeit, die Bedürfnisse unterschiedlicher Bewerber- und Mitarbeitergenerationen zu verstehen.

    Nicole Gerlach

    Geschäftsführerin, Guter Gerlach GmbH & Co. KG
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    Frau Wolf versteht sowohl die Probleme und Bedarfe der Unternehmer und Führungskräfte als auch die der Personalabteilung. Sie ist für uns eine wertvolle Unterstützung.

    HFP Bandstahl GmbH & Co. KG
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    Claudia Wolf überzeugt durch extrem hohes Fachwissen, Authentizität und konkrete Take-aways. Sie räumt mit veralteten Bewerbungsmythen auf und gibt wertvolle Einblicke, wie Recruiting in KMU heute funktionieren muss.

    Jasmin El-Assal-Zimmermann

    Nächster Schritt

    Du willst deine nächste offene Stelle anders angehen?

    Dann lass uns kurz sprechen.

      Im Kennenlerncall schauen wir gemeinsam auf deine aktuelle Personalsuche und klären, ob „Finden statt hoffen“ zu dir und deinem Unternehmen passt. Du kannst deine Fragen stellen und bekommst ein ehrliches Gefühl dafür, was dich in den sechs Wochen erwartet.

      KONTAKT


      CLAUDIA WOLF
      hr consulting
      Mobil: 0176/32733704
      Mail: claudia@wolf-hr-consulting.de

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